रसद उपकरणको गुणस्तर सुधार गर्न आन्तरिक नियन्त्रण प्रणालीलाई कसरी अनुकूलन गर्ने?

–रोबोटेक अटोमेसन टेक्नोलोजी (सुझोउ) कं, लिमिटेडसँगको विशेष अन्तर्वार्ता
ली मिङफु, आन्तरिक नियन्त्रण प्रणालीका उपमहाप्रबन्धक
याओ क्यूई, गुणस्तर/लीन सेन्टरका निर्देशक

बजार वसन्तले भरिएको होस् वा चिसोले भरिएको, आन्तरिक व्यापार व्यवस्थापनको सुधार र सुधार सधैं स्थिर विकासको कुञ्जीहरू मध्ये एक हो। यस सन्दर्भमा सिक्नको लागि ROBOTECH का बहुमूल्य अभ्यासहरू के हुन्?

बजार वातावरणमा अनुकूलन गर्न सक्रिय रूपमा समायोजन र सुधार गर्नुहोस्

"हालको जटिल आर्थिक अवस्था र अपर्याप्त बजार मागमा, चीनको रसद उपकरण उद्योगले वास्तवमै एक निश्चित चिसो महसुस गरेको छ," रोबोटेक स्वचालन प्रविधि (सुझोउ) कं, लिमिटेडको आन्तरिक नियन्त्रण प्रणालीका उपमहाप्रबन्धक ली मिङफुले भने। यद्यपि, राष्ट्रिय समष्टिगत आर्थिक नियमनको भूमिका देखा पर्न थालेपछि र प्रत्येक उद्यमले सक्रिय रूपमा समायोजन र सुधार गर्दै जाँदा, हामी दृढ विश्वास गर्छौं कि सबैजना बजारको दबाबमा थप अनुकूलन गर्न सक्छन् र बिस्तारै सही ट्रयाकमा फर्किरहेका छन्।

१. कर्पोरेट संस्कृतिको स्तरोन्नति गर्नुहोस्, कम्पनीको एकता र कार्यान्वयन बढाउनुहोस्
उद्योगमा एक वरिष्ठ विदेशी ब्रान्डको रूपमा, ROBOTECH सँग विदेशी उद्यमहरूको मानवीयकरण, समावेशीता र बलियो नवप्रवर्तन क्षमताका विशेषताहरू छन्। साथै, कम्पनीको व्यवस्थापन र ठूलो संख्यामा मध्यम-स्तरीय कार्यकर्ताहरू निजी उद्यमहरूबाट आउँछन्, जसमा दृढता र कडा परिश्रमको उद्यमशीलताको भावना उल्लेखनीय मात्रामा छ। सेप्टेम्बर २०२१ मा, ROBOTECH लाई Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings को सहायक कम्पनी, Inform Group द्वारा पूर्ण रूपमा अधिग्रहण गरिएको थियो। कम्पनीले राज्य-स्वामित्वमा रहेका उद्यमहरू र सूचीबद्ध कम्पनीहरूको स्थिर, मानकीकृत, र व्यावहारिक व्यापार दर्शन र व्यवस्थापन अनुभवलाई निरन्तर स्वीकार गर्दछ र सिक्छ।

यस उद्देश्यका लागि, ROBOTECH ले ताओ वेनल्यू र इन्फर्म ग्रुपसँग सक्रिय रूपमा सहकार्य गर्दछ ताओ वेनल्यू र इन्फर्म ग्रुपले विभिन्न माध्यमहरू जस्तै रिट्रीटहरू आयोजना गर्ने, मासिक एकीकरण बैठकहरू, केन्द्रीकृत प्रशिक्षण, र बाहिरी विस्तार मार्फत विविध संस्कृतिहरूको निरन्तर एकीकरण र उदात्तीकरणलाई प्रवर्द्धन गर्न। निरन्तर प्रयासहरू मार्फत, ROBOTECH को कर्पोरेट संस्कृति बिस्तारै स्तरोन्नति भएको छ, जसले जनता-उन्मुख, ग्राहक-केन्द्रित, वाचाहरू पूरा गर्न प्रतिबद्ध, उत्कृष्टताको लागि प्रयासरत, र आफूलाई पार गर्ने कर्पोरेट संस्कृति बनाउँछ।

२. आन्तरिक व्यवस्थापन प्रणाली सुधार गर्नुहोस्, व्यवस्थापन स्तर र परिचालन दक्षता बढाउनुहोस्
ROBOTECH ले आन्तरिक व्यवस्थापन मोडेलहरूको सुधारलाई सक्रिय रूपमा प्रवर्द्धन गर्दछ, विशेष गरी सूचनाकरण र प्रक्रिया मानकीकरणको क्षेत्रमा।

सूचना निर्माणको सन्दर्भमा, कम्पनीले OA र E-HR प्रणालीहरूको सुरुवातलाई प्रवर्द्धन गरेको छ, सक्रिय रूपमा प्रशिक्षणलाई प्रवर्द्धन गर्दै र विभिन्न कार्यालय सफ्टवेयर प्रयोगको दक्षता सुधार गर्दै। संस्थागत र प्रक्रिया मापदण्डहरूको सन्दर्भमा, विगत दुई वर्षमा, ROBOTECH ले पूर्ण प्रक्रिया लागत नियन्त्रण प्रणाली र एक व्यापक गुणस्तर प्रणालीको निर्माण पूरा गर्नमा ध्यान केन्द्रित गरेको छ। व्यापक गुणस्तर व्यवस्थापनको सन्दर्भमा, ROBOTECH ले विभाग र कार्य जिम्मेवारीहरू क्रमबद्ध, गुणस्तर प्रणाली प्रमाणीकरण, आगमन सामग्रीहरूको लागि गुणस्तर व्यवस्थापन प्रणालीहरूको संशोधन, निर्माण र स्थापना मार्फत गुणस्तर व्यवस्थापनको जगलाई निरन्तर बलियो बनाउँछ, र आपूर्तिकर्ता व्यवस्थापन, अनुसन्धान र विकास डिजाइन, निर्माण उत्पादनदेखि सम्पूर्ण चक्रभरि गुणस्तर व्यवस्थापन प्रणालीलाई बिस्तारै सुधार गर्दछ। परियोजना स्थापना र कमिसनिङ सम्म।

3. आन्तरिक व्यवस्थापन र बजार विकासको विकास र बल सँगै प्राप्त गर्नुहोस्।
आन्तरिक व्यवस्थापनलाई सुदृढ गर्दै, कम्पनीले बजार विस्तारमा पनि उल्लेखनीय प्रगति गरेको छ। परम्परागत उद्योग र बजारहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्दै, कम्पनीले नयाँ ऊर्जा उद्योग र दक्षिणपूर्वी एसियाली बजारहरूमा उल्लेखनीय प्रयासहरू गरेको छ, जसको परिणामस्वरूप अर्डरहरूमा उल्लेखनीय वृद्धि भएको छ। विगत २-३ वर्षमा, कम्पनीले कार्यसम्पादनको हिसाबले ३०% देखि ४०% को चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि दर पनि कायम राखेको छ। यस्तो दुई हात र दुई हात प्रदर्शन र परिणामले ROBOTECH को सुधारको लागि राम्रो वातावरण पनि सिर्जना गर्‍यो, जसले सुधारको लागि पर्याप्त विश्वास र प्रेरणा प्रदान गर्‍यो। एकै समयमा, ROBOTECH ले यस प्रक्रियामा सबै कर्मचारीहरूबाट बलियो समर्थन प्राप्त गर्‍यो, "सोचमा उच्च स्तरको स्थिरता कायम राख्दै, कार्यहरूलाई एउटै डोरीमा घुमाउँदै, काम पूरा गर्न सँगै काम गर्दै, र अन्ततः सबै कर्मचारीहरू बीच लाभहरू बाँड्दै।"

सुझाउ गुणस्तर पुरस्कार प्राप्त भयो

यस्ता प्रयासहरू अन्तर्गत, रोबोटेकलाई सुझोउ गुणस्तर पुरस्कार प्रदान गरिएको थियो। ली मिङफुले यो पुरस्कार जित्न सक्षम हुनु सुझोउ नगरपालिका सरकारका सम्बन्धित विभागहरूद्वारा रोबोटेकको विगतका उपलब्धिहरूको मान्यता मात्र नभई रोबोटेकका ग्राहकहरू र साझेदारहरूका लागि धेरै सकारात्मक संकेत भएको बताए।

१. पहिले गुणस्तर र उच्च गुणस्तर पालना गर्नुहोस्
सुझाउ गुणस्तर पुरस्कारमा "पहिले गुणस्तर र उच्च गुणस्तरको पालना" मा जोड दिइएको सन्दर्भमा, ली मिङफुले पहिलो पटक उच्च गुणस्तरको बारेमा आफ्नो बुझाइको व्याख्या गरे। उनले भने कि उच्च गुणस्तर भनेको उद्यमहरूले ग्राहकहरूको आवश्यकताहरू उच्च रूपमा पूरा गर्न सक्छन् र उनीहरूलाई उच्च-गुणस्तरका उत्पादनहरू र सेवाहरू प्रदान गर्न सक्छन्।

कसरी निरन्तरता दिने? ली मिङफुले भने कि पहिलो कुरा, ROBOTECH ले डिजाइन, उत्पादन र निर्माणदेखि परियोजना डेलिभरीसम्म हरेक चरणमा उत्पादनहरूको उच्च गुणस्तर सुनिश्चित गर्न एक व्यापक गुणस्तर नियन्त्रण प्रणाली स्थापना गरेको छ। ROBOTECH सँग प्रत्येक ग्राहकको अनुकूलित आवश्यकताहरू सुनिश्चित गर्न एक अनुभवी अन्तर्राष्ट्रिय डिजाइन र योजना टोली छ, र ROBOTECH सँग चाङ्शु र जियाङ्क्सीमा आधुनिक उत्पादन कारखानाहरू छन्। एकै समयमा, सेवाको सन्दर्भमा, ROBOTECH ले सधैं ग्राहकहरूको स्थिति पालना गर्दछ, मौलिक रूपमा समस्याहरू समाधान गर्ने र ग्राहकको आवश्यकताहरू पूरा गर्ने कुरामा ध्यान केन्द्रित गर्दछ, र ग्राहकहरूको लागि उत्पादनहरू र समाधानहरूको निरन्तर सुधार प्राप्त गर्न सम्पूर्ण उत्पादन जीवनचक्रमा यसलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ। यो वास्तवमा ROBOTECH को "दुबला" को अभ्यास हो।

२.दुबलापन भनेको खेर नफाल्नु मात्र होइन
यस सम्बन्धमा, रोबोटेक लीन सेन्टरका निर्देशक याओ क्यूईले लीनको बारेमा आफ्नो बुझाइ साझा गर्नुभयो। स्पष्ट गैर-मानक विशेषताहरू भएका रसद उपकरण उद्यमहरूका लागि, लीनलाई फोहोर बिना उत्पादन प्रक्रियामा सीमित गर्नु हुँदैन, तर उत्पादन जीवनचक्रबाट लीन अवधारणामा एकीकृत गर्नुपर्छ। दोस्रो, उद्यमहरूले प्रक्रियाहरूलाई निरन्तर अनुकूलन गर्न समर्थन प्रदान गर्ने प्लेटफर्म सिर्जना गर्न व्यवस्थापन दृष्टिकोणबाट लीनलाई एकीकृत गर्न सक्छन्।

ली मिङफु पनि उद्यमहरूले सरल विधिहरू अपनाउनुको सट्टा दुबला सोचलाई एकीकृत गर्नुपर्छ भन्ने विचारसँग दृढतापूर्वक सहमत छन्। दुबला सोच अन्तर्गत, यद्यपि यो एक गैर-मानक रसद उपकरण उद्योग हो, यसले केही मोड्युलहरूको मानकीकरण, बेन्चमार्क र निरन्तर व्यावहारिक अनुप्रयोगहरूमा परिष्कृत गरेर लागत घटाउन सक्छ, र थप ग्राहकहरूलाई सेवा दिन सक्छ। यसबाहेक, भविष्यको बजार परिपक्व हुँदै जाँदा र प्रतिस्पर्धा तीव्र हुँदै जाँदा, उद्यमहरूमा आन्तरिक व्यवस्थापनको दक्षता उनीहरूको प्रतिस्पर्धात्मकता निर्माणको लागि महत्वपूर्ण हुनुपर्छ, त्यसैले उद्यमहरूले दुबला सोचलाई एकीकृत गर्न आवश्यक छ।

३. एकीकरण रpको अभ्यासlईआन
ROBOTECH सँग दैनिक व्यवस्थापन प्रक्रियाहरूमा दुबला एकीकृत गर्ने एक अद्वितीय दृष्टिकोण पनि छ। पहिलो, कर्पोरेट संस्कृति। दोस्रो, ROBOTECH ले आफ्नो दैनिक प्रशिक्षण, जागिर रिपोर्टिङ, र कार्यसम्पादन मूल्याङ्कनमा कडा आवश्यकताहरू समावेश गरेको छ, जसमा गुणस्तर व्यवस्थापनलाई प्रमुख मूल्याङ्कन सामग्रीको रूपमा समावेश गरिएको छ। यसले गुणस्तर व्यवस्थापनका विभिन्न पक्षहरूको लागि क्रमशः संस्थागत ग्यारेन्टीहरू स्थापित गरेको छ र कार्यान्वयन प्रक्रियाको क्रममा तिनीहरूलाई कडाईका साथ लागू गरेको छ; तेस्रो, ROBOTECH ले मानव संसाधनमा महत्त्वपूर्ण लगानी गरेको छ; चौथो, ROBOTECH ले अन्य उद्यमहरूको उत्कृष्ट अनुभवहरूबाट लाभ उठाउन गुणस्तर नियन्त्रण विभागलाई प्रत्येक वर्ष बाह्य सिकाइ र तालिम सञ्चालन गर्ने प्रशस्त अवसरहरू प्रदान गर्दै कोषमा पनि महत्त्वपूर्ण लगानी गरेको छ।

४.उत्कृष्ट केसहरू उपलब्धिहरूको अवतार हुन्
ली मिङफुले २०२३ मा रोबोटेकले दुई ठूला परियोजनाहरू कार्यान्वयन गरेको उदाहरण दिए, र रसद उपकरण उद्योगमा यी दुई परियोजना ग्राहकहरूको उद्योग स्थिति र परियोजना स्केल महत्त्वपूर्ण छ। उदाहरणका लागि, शीर्ष उच्च-अन्तको मदिरा ब्रान्ड परियोजनाहरू मध्ये एकले विश्वव्यापी ध्यान आकर्षित गरेको छ र अन्ततः यसको अविभाज्य गुणस्तर नियन्त्रण प्रणालीको कारणले रोबोटेकमा "पतन" भएको छ।

यस परियोजनामा ​​स्ट्याकर क्रेन, सेल्फ र कन्वेयर लाइन जस्ता धेरै उपकरणहरूको समन्वय समावेश छ, जसले ROBOTECH को डिजाइन, उत्पादन र योजना क्षमताहरूको ठूलो परीक्षण गर्दछ। ROBOTECH ले ग्राहकहरूलाई चाङ्शु कारखानामा सम्पूर्ण उत्पादन र निर्माण प्रक्रिया भ्रमण गर्न आमन्त्रित पनि गर्‍यो, र यस प्रक्रियाको क्रममा सम्पूर्ण गुणस्तर व्यवस्थापन प्रक्रिया प्रदर्शन गर्‍यो। ROBOTECH को समृद्ध र उत्कृष्ट विगतका केसहरूको भ्रमण गरेर, ग्राहकहरूले यसको डेलिभरी क्षमताहरूको गहिरो बुझाइ विकास गरेका छन्। यस प्रक्रिया मार्फत, ग्राहकहरूले पहिले नै हाम्रा क्षमताहरू र हाम्रा उत्पादनहरू र समाधानहरूको उच्च गुणस्तर र विश्वसनीयता बुझिसकेका छन्, र स्वाभाविक रूपमा हामीलाई धेरै विश्वास गर्छन्। "ली मिङफुले थपे," यो हाम्रो प्रतिस्पर्धात्मकताको अभिव्यक्ति पनि हो।

भविष्यमा पूर्ण विश्वास र आन्तरिक नियन्त्रण प्रणालीको अनुकूलनलाई निरन्तर प्रवर्द्धन गर्दै

हालको बजार वातावरण अस्थिर छ, तर उद्योग र उद्यमहरूमा पर्याप्त आत्मविश्वास र सक्रिय प्रतिक्रिया हुनुपर्छ, जुन भविष्यको बारेमा छलफल गर्दा ली मिङफुले व्यक्त गरेको पहिलो दृष्टिकोण हो। साथै, उद्यमहरूले "शान्तिको समयमा खतराको लागि तयार रहने" व्यावसायिक दृष्टिकोण पनि कायम राख्नुपर्छ, र वातावरण परिवर्तन गर्न नसकिने परिस्थितिहरूमा आफूलाई परिवर्तन गर्नबाट सुरु गर्नुपर्छ। विकास परिपक्वताको सन्दर्भमा, चीनमा रसद उपकरण उद्योग अझै पनि द्रुत विकासको चरणमा छ, र विभिन्न आन्तरिक व्यवस्थापन प्रणालीहरूको स्थापना र अनुकूलनमा विकासको लागि महत्त्वपूर्ण ठाउँ छ, जसले उद्यमको बाँच्ने क्षमतालाई पनि बढाउनेछ।

नानजिङ इन्फर्म स्टोरेज इक्विपमेन्ट (ग्रुप) कं, लिमिटेड

मोबाइल फोन: +८६१३६३६३९१९२६ / +८६ १३८५१६६६९४८

ठेगाना: नम्बर 470, Yinhua स्ट्रीट, Jiangning जिल्ला, Nanjing Ctiy, चीन 211102

वेबसाइट:www.informrack.com

इमेल:[ईमेल सुरक्षित] 

[ईमेल सुरक्षित]